Директор

Высшее Дневная(очная) форма обучения 1984 г.

Волгоградский Политехнический институт, г. Волгоград Специальность: Инженер механик

Финансы и кредит Волгоградский Государственный университет

---

Уровень владения компьютером:

Уверенный пользователь ПК - Банковские программы: БИСквит, RS-Bank, LOTUS, DIASoft, Инверсия, Банк-клиент; MS office, 1-С 8 УПП и др., Гарант, Консультант; MS DOS. Подготовка банковской отчётности, планирование работы Подразделения.

---

 Ключевые навыки и достижения:

Опыт работы:

• Сентябрь 2015 — Ноябрь 2016
ККО «Волгоград» ПАО «Банк «СГБ»
Директор ККО
Общее руководство

• Май 2014 — Январь 2015
Филиал Южный КБ Банк Расчетов и Сбережений
Советник Председателя Правления
Советник Председателя Правления
Привлечение клиентов в филиал, Руководство филиалом. Банковские гарантии по 44-ФЗ, депозиты. Взаимодействие с администрацией Волгограда, Волжского. Через 3 месяца филиал имел положительное сальдо (на момент начала работы в филиале сальдо глубоко отрицательное).

• Декабрь 2010 — Октябрь 2013
Волгоградский филиал "РИАБАНК" (ЗАО)
заместитель управляющего
Открытие филиала, привлечение клиентов из собственной "базы".
Через 10 месяцев филиал имел положительное сальдо (с учётом капитальных затрат при открытии филиала).
Руководство фронт-офисом. Привлечение клиентов из числа МУПов, Региональный гарантийный фонд поддержки предпринимательства и др., привлечение депозитов от юридических лиц, подготовка нормативной базы Банка при внедрении продукта ипотеки по стандартам АИЖК (т.н. военная ипотека) и банка «Дельта Кредит», а так же подготовка проектного задания при разработке Банком методик кредитования предприятий малого бизнеса, применяющих упрощённую систему налогообложения. Подготовка и выдача банковских гарантий, в том числе и для предприятий, участвующих в конкурсах, попадающих под юрисдикцию ФЗ №44 (ранее 94)
. Подготовка и сопровождение валютных контрактов. Выдача кредитных средств, выделяемых МСП Банком. Совместная работа по развитию и кредитованию субъектом малого и среднего бизнеса с подразделениями Администрации Волгоградской области (Департамент развития и поддержки малого и среднего предпринимательства министерства экономики, внешнеэкономических связей и инвестиций)
Мои должностные обязанности:
Руководство ОперО
Руководство отделом кредитных операций
Руководство отделом налично-денежного обращения (касса)
Руководство сектором валютного контроля
Подготовка отчётности в ЦБ и ГО
Общее руководство филиалом

• Октябрь 2009 — Июнь 2010
ККО Волгоградский "ПВ-Банк" (ЗАО)
Заместитель начальника ККО
Развитие ККО (открывался с нуля), подбор кадров, организация операционной, кассовой, кредитной работы, формирование предложений по изменению тарифов.
Проведение переговоров с клиентами по вопросам кредитования и заведения оборотов в банк, организация кредитной работы, анализ кредитных проектов, оценка кредитоспособности клиентов, определение стоимости и ликвидности залогов, защита на кредитном Комитете Банка.
Формирование клиентской базы (привлечение корпоративных и розничных клиентов, формирование кредитного портфеля)
Работа с привлеченными клиентами, наращивание клиентской базы
Разработка общей концепции развития ККО.
Планирование клиентских денежных потоков, управление ликвидностью ККО.
Организация рекламной компании ККО.
Бизнес-планирование деятельности ККО, контроль за выполнением планов. Организация слаженной работы всех подразделений с подразделениями головного офиса.

• Декабрь 2007 — Февраль 2009
АКБ "Электроника"
руководитель проекта, начальник отдела
В мои должностные обязанности входили:
• Развитие филиала (открывался с нуля), подбор кадров, организация операционной, кассовой, кредитной работы, формирование предложений по изменению тарифов.
Проведение переговоров с клиентами по вопросам кредитования и заведения оборотов в банк, организация кредитной работы, анализ кредитных проектов, оценка кредитоспособности клиентов, определение стоимости и ликвидности залогов, защита на кредитном Комитете Банка.
Формирование клиентской базы (привлечение корпоративных и розничных клиентов, формирование кредитного портфеля)
Работа с привлеченными клиентами, наращивание клиентской базы
Разработка общей концепции развития филиала.
Планирование клиентских денежных потоков, управление ликвидностью филиала.
Организация рекламной компании филиала.
Бизнес-планирование деятельности филиала, контроль за выполнением планов. Организация слаженной работы всех подразделений с подразделениями головного офиса.
Через 8 месяцев с начала работы филиал вышел на прибыль.

• Апрель 2006 — Октябрь 2007
филиал ВТБ 24
начальник отдела
За время работы были привлечены 12 крупных строительных и промышленных предприятий в рамках организации зарплатных проектов, по дебетовым картам перевыполнение плана в 2006 году составляло до 700%, по кредитным – до 180%, создан пул предприятий, кредитующихся в рамках кредитования малого и среднего бизнеса, перевыполнение плана в течении 2006 года достигало 200%, создана система привлечения клиентов сотрудниками банка в рамках продаж розничных продуктов, что позволило увеличить плановые показатели отдела ипотечного кредитования до 150%, а плановые показатели отдела потребительского кредитования достигли 170% от запланированных. Указанные мероприятия позволили успешно выполнять плановые показатели филиала.
Совместно с Управлением развития предпринимательства администрации ВО подготовлены документы для открытия Регионального гарантийного фонда.

• Июль 1997 — Март 2006
Управление ресурсов администрации Волгограда
консультант
В порядке погашения задолженности предприятий должников в городской бюджет поставлено продукции, материалов и продуктов на предприятия и объекты, финансируемые из городского бюджета на сумму 22 млн. $, что составило 25 % от сумм развязанных управлением неплатежей

 Прочие сведения о себе, комментарии:

Постоянный анализ объемных показателей продаж всех продуктов бизнеса Подразделения. Опыт открытия филиалов, операционных офисов, начала работы обособленных подразделений с "нуля". Возможность прихода со своей командой.
Хороший, подготовленный администратор, навыки администрирования успешно использую в профессиональной деятельности. Создам коллектив сотрудников, работающий в режиме отлаженного механизма, как в психологическом, так и в профессиональном планах, нацеленный на получение максимальной прибыли подразделения. Проблемы рассматриваю с точки зрения их выполнения. В коллективе пользуюсь заслуженным уважением. Постоянно повышаю свой профессиональный уровень.
Решением Городского Совета г. Волгограда награждён Почётным Знаком г. Волгограда «За верность Отечеству»